上海市商务委主办跨国经营人才公司并购的流程培训

2016年1月9日由上海市商务委员会发起,上海交通大学承接的跨国经营人才公司并购培训在交大凯原法学院盛大开启.上海公司管理合伙人凭借其在华为、霍尼威尔、柯惠等跨国企业二十余年的公司并购及整合经验,在此次跨国公司并购整合人才培训中担任主讲授课师.

　　此次课程,来自上海、江苏、北京等全国各地的企业投资部、企业战略发展部及管理层领导达130多名.林国雄先生在本次演讲中重点讲解了中国企业在进行海外公司并购前期的战略制定及公司并购后整合要点,既指出公司并购前的战略梳理与投后整合的重要性,也结合实际操作过的跨境公司并购经典案例,详细简述了企业公司并购团队的主要工作方法,公司并购以及公司并购后整合经常遇到的问题,并对如何有效解决给出了基于自己多年经验的独到观点.

　　同时,根据中国企业的现实薄弱环节,林先生也阐述了中国企业如何有效组建自身投资部门的决策体系和风险控制体系.上海商委主办的本次活动对众多本土企业在跨境公司并购方面的启发与眼界拓展有着重要意义,符合现阶段国家推动企业走出去的宏观战略.将致力于帮助中国企业进行兼并收购以及提供公司并购后的整合服务.