建筑企业为了实现自身发展和提升知名度，可以以对外融资或者收购其他公司股权等方式来实现，股权收购的风险存在于各个阶段，这些风险能够在很大程度上决定企业股权收购是否成功。
1、信息不对称风险 股权收购中的信息不对称性，可以简单的理解为信息的滞后与不流通。与收购企业所掌握的信息相比，被收购企业所掌握的信息更多，由此可能做出一些不利于收购的事。例如，被收购的企业为了自己的利益，对公司的净资产数据进行加工；而收购企业在收集到相关信息后，未进行专业分析和筛选，缺乏企业有针对有判断的分析，增加了企业股权收购失败的可能性。
2、主体资格障碍 建筑企业收购中，目标公司因设立或存续期间可能存在违法违规行为，从而导致其主体资格方面存在障碍。例如，公司设立的程序、资格、条件、方式等不符合当时法律、法规和规范性文件的规定，未经有权部门审批同意，或者设立过程中有关资产评估、验资等不合法合规、目标公司未依法存续等。
3、财务风险 财务风险是建筑企业收购时可能导致资金问题的风险，需要考虑包括资金量的时效性，融资方式是否适应收并购动机，支付方式是否会影响企业正常的生产经营等多方面因素。例如企业所掌握的信息的不正确会导致评估风险，选择支付方式的错误会给企业带来支付风险。此外，企业融资是否充分、及时等状况也与收购的成败直接相关。
4、主要财产和财产权利风险 股权收购中，目标公司的主要资产及财产权利通常是收购方尤为关注的问题。通常因为直接经营目标公司资产税收成本过高，转而通过采用股权收购的方式进行变相的资产收购。被收购企业财产主要包括土地使用权、房产、商标、专利、软件著作权、特许经营权、主要生产经营设备等，以何种方式取得上述财产的所有权或使用权，是否已取得完备的权属证书等问题，则会带来相应的收购风险
据
中国建设企业交易中心观察，企业以完成既定股权收购目标为前提，应将风险控制作为第一要素，不断提高对股权收购风险防范的认识，尽快发现问题并及时解决，从而提高成功收购的可能性。