如何有效防范企业并购中的审计风险

建筑企业为更好实现并购战略，必须对企业双方的财务状况进行专业且严谨的审计核查，通过科学有效的审计手段，做到对目标公司的财务状况知根知底，从而避免后续并购过程中处于被动局面。据建设企业交易中心了解，建筑企业可参考下列措施，有效防范企业并购过程中可能会遇到的审计风险。

　　一、开始并购前的尽职调查

　　建筑企业在选择并购目标公司时，要做好尽职调查工作。聘请专业审计机构或其他第三方专业机构对目标公司进行实地考察，并认真评估目标公司各方面情况，包括财务状况。结合自身情况，选择合适的目标公司，实现并购战略。

　　选择合适的目标公司，能够在一定程度上降低并购过程中的审计风险，促进并购工作的顺利开展。

　　二、提升企业内部审计人员素质

　　目前企业并购过程中，存在的显著问题是企业缺乏审计人员，而有的企业选用会计对目标公司的财务进行审计时，会计人员不具备专业的审计知识，不能做到充分核查工作。因此，建筑企业应当聘请专业且有相关经验的审计人员，开展一次内部审计专业培训，加大考核力度，进一步完善企业内部审计环节，提升企业内部审计人员的素质。

　　三、并购企业双方的文化分析

　　企业文化是其发展的灵魂，而并购后的企业文化整合工作同样很关键。为确保后续双方文化的整合工作顺利进行，建筑企业需在并购时，对目标公司的文化信息进行充分了解，积极收集、整理并分析，对照自身企业文化加以综合评估，从而为建筑企业双方的并购整合奠定一定基础。