建筑企业并购重组必要性

在建筑工程领域内，新的资质标准征求意见稿发布，但政策具体什么时候落实还属于未知。而在此期间，建筑市场表面风平浪静，但其实背后风起云涌，据建设企业交易中心观察，很多建筑企业都在找准机会，通过并购重组实现战略优化，提升自身实力，等待政策发布。

　　建筑企业不能跨资质或跨等级去承接建筑工程，为能够在市场竞争中能够脱颖而出，实施多元化发展战略，并购重组是很有必要的。建筑企业能够通过吸收合并目标公司，补齐自身短板，完善企业资质，扩大建筑工程的承接范围，从而提升竞争力。建筑企业实施并购重组的必要性还在于以下几点：

　　1.提高企业资金回笼速度

　　目前仍有建筑企业收到施工期间的散漫影响，导致整个项目运转周期较长，从而影响建筑企业资金回笼速度，主要体现在应收账款的周转率低的问题。但若是企业完成并购重组后，则会直接提高应收账款的周转率，提高企业资金回笼速度，避免出现资金断裂的情况。

　　2.优化资源整合

　　建筑企业进行并购重组，能够很好的优化资源，实现资源的有效组合，转化为企业经济效益。另外，建筑企业内部管理水平导致的不良资产，也能通过资源优化整合，得到有效改善，例如应收账款、物资积压等情况，可通过相应程序得到解决。

　　3.获得更大的发展空间

　　一方面，建筑企业可通过并购重组进行管理层面的调整，从内部着手，建立并完善统一的管理体系和相关机制;另一方面，建筑企业并购目标公司后，吸收了目标公司的相关资源，去承接相应的建筑工程，扩大经营活动，积累更多的业绩，提升自身竞争力，从而在建筑市场中获得更大的发展空间。

　　4.有效降低企业资产负债率

　　建筑企业的资金用于购置设备、更换/修缮器械、雇佣工人等方面，这些资金流出会给企业带来很大压力，尤其是在承接一个项目时，会增加企业负债率。而建筑企业进行并购重组后，企业资源得到有效利用，资金使用更为规范，同时吸收被并购的企业相关管理经营，完善企业管理制度，提高企业运转灵活度。

　　为保证建筑企业的可持续发展，有效提高企业实力，尤其是处于新资质标准还未落实期间，建筑企业更有必要选择并购重组，调整企业内部资源和管理制度，从而保证建筑企业的经济效益和竞争力。